您的位置：清水源：召开2021上半年度经济工作会议
7月30日，集团上半年度经济工作会议在济源召开，会议对做好下半年经营工作进行专题安排部署，会议采取“现场+视频”形式举行。
会议由集团副总裁韩光武主持。
集团董事长、总裁王志清出席会议并做重要讲话。王志清强调，要统一思想，干好工作，练好身体，坚定不移为实现集团全年经营目标而努力奋斗。
会议指出，本次会议旨在总结集团上半年经济运行情况，分析当前国内外形势，查漏补缺找短板，固强补弱抓成效，对下半年经营工作进行再安排、再发力。这不仅是上半年业绩完成的展示会、总结会、述职会、分析会！还是开启下半年工作任务的动员会、鼓劲会、工作部署会、责任落实会！更是一场确保完成全年经营目标的决胜决战的誓师大会！
会议对国内外宏观经济形势和企业经营情况做了客观分析，对集团上半年取得的成绩和存在问题进行了总结回顾。
针对下半年工作举措，会议强调：
------必须要坚持党建引领，以党的建设高质量推动企业经营发展高质量；
------必须要坚持主业不动摇，以目标导向、问题导向、结果导向提高战略管理水平；
------必须通过提质增效实现企业持续稳健发展，客观面对上市公司生产经营和高质量发展面临的新考验；
------必须坚持科技强企，以核心技术研发创新推进工业水处理智慧化与智能化建设；
------必须坚持以人为本，建设好一支以企业利益为上的毫不利己专门为企的经营团队和后备队伍；
------必须坚持品牌意识，技术攻关，以质量为中心，做优质项目，创样板工程；
------必须坚持市场导向，以客户为中心，以效益为目标的经营理念，为客户提供离不开的增值服务；
------必须降低负债、增加经营性现金流，保证企业血液正常循环；
------必须居危思危，因地制宜，建立清水源特色的安全科学管理体系；
------必须加强供应商管理，规避采购风险，加快阳光招采数字化平台建设；
------必须加强档案、印控管理，对历史负责，对企业负责，有效防控经营风险；
------必须高度认同企业的愿景使命与核心价值观，以践行企业文化提升全员荣辱感与幸福感。
会议指出，要确保既得收益颗粒归仓，认真梳理在手订单，按期履约，加大回款与清欠力度，争取资金快速回笼。
会议要求，充分发挥审计护卫舰作用，不断强化监督审计和效能监察，严格将“提供服务、防控风险、提高效益”十二字审计方针贯彻到审计工作全过程，实现企业所有经济行为审查、评价和监督。
会议强调，要不断建立健全和优化考核机制，建立以效益为中心的考核体系，重点加大对净利润、现金流的考核比重，加强绩效考核过程管理，优化完善考评标准、考评原则，确保绩效考核的科学性、合理性和及时性，做到考核为经营服务。
会议号召，集团上下要牢记创业艰辛，珍惜经营成果，传承勤俭美德。紧盯任务目标，发挥自身优势，优化资源配置。以恪尽职守的责任感、夙愿在公的使命感和时不待我的危机感，统一思想，聚焦主业，廉洁自律，健康生活，心往一处想，劲往一处使，全力以赴投身下半年经营活动中，为圆满完成年度经营目标，实现集团高质量发展而努力奋斗！
集团中高层管理人员、各子公司负责人及相关人员参加会议。
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